育成した認定講師は74名。講演は220回実施（2021年12月末時点）

アクセンチュアがここで取り組んでいるのは、パラアスリート、パラスポーツ指導者を講演の講師として派遣するプログラム「あすチャレ！メッセンジャー」の運営と実施サポート。パラアスリートの自己発信能力向上を目的に、スピーチのトレーニングを行っています。

取り組みのきっかけについて、「もっとパラスポーツの素晴らしさを広めたい、熱狂や感動を伝えたいと思いました」と、同社ビジネス コンサルティング本部 マネジング・ディレクターの中村健太郎さんは言います。

「たとえば2010年に開催された、バンクーバーパラリンピックのアイススレッジホッケー。日本は準決勝で強豪カナダを破るというジャイアントキリングを起こし、その後銀メダルを獲得しました。現地はものすごい熱狂で日本パラスポーツ史に残る快挙だったのですが、私が想像したほど日本の国民には知られていなかったのです。」（中村さん）

パラアスリートの物語をより感動的に伝えられるよう育成

そうして取り組んだのが、メッセンジャーの育成と実施サポート。背景には、パラアスリートの人生支援という意味も含まれます。アスリートは、健常者も含めて選手としての寿命が短い職業です。肉体的なピークが過ぎても、選手時代に得た知見や経験をもとに第2、第3のキャリアを、早い時期から見据え、気付きを得られるように。その思いが、プログラムの骨子にはあるのです。

育成プログラムで具体的に行うことは、よりよい講演を実現するスピーチの力を鍛えるトレーニングです。パラアスリートとしての生き様にはドラマがあり、それ自体が非常に強いコンテンツといえるもの。しかし、伝え方によっては興味を惹かない内容になってしまうと中村さんは言います。

「私がパラアスリートの方と会話する中で、勉強になる話や感動的なストーリーに共感することは何度もあります。しかし同じ方が同じような内容を講演で話すと、その面白さが伝わらないということもよくあるのです。それは、聴講者が聞きたいことに必ずしも寄り添えていないということが大きいです。話が具体的すぎたり、かたや抽象的すぎたり、あるいは構成が整っていなかったり。そこをトレーニングによって、スキルアップしていくのです。」

スピーチの構成を組み立て直し、より面白くなるよう工夫した

それはたとえば、最初に結論を話してからその理由を順に解説していくような構成。このスタイルはわかりやすくもあり、ビジネスなどシーンによっては正解ですが、パラアスリートの講演では最適解ではなかったと中村さん。

「パラアスリートの物語はコンテンツ自体が強いですし、ビジネスでよくある新しい概念や仕組みのように難しい話ではありません。そのため、結論からではなく時系列に従ってストレートに話したほうがよかったりもします。とはいえスピーチの組み立ては重要で、大長編の物語の中で数分に1回ピークが来るように仕立てたり、児童にはインクルージョン＆ダイバーシティのように説明が難しい話はかみ砕いて話すなど、当初想定していたレクチャーの枠組みをかなり変えました。これは我々がビジネスで行っているプレゼンテーションにも大きな学びになりましたね。」（中村さん）

精神・知的・発達分野のパラスポーツにも光を当てたい

聴講者からは「心の持ちようが変わりました」、「将来に対する不安がすっきりしました」、「メンタルのコントロールやトレーニングの参考になりました」など、大きな反響の声が届いているとか。一方、アクセンチュアの社員でも運営でパラアスリートに携わる中、成長が見られるケースが多いと中村さんは言います。

「社員の成長には、大きくふたつがありますね。ひとつはまず、日々プレゼンテーションのノウハウを学ぶので、社員自身も話上手になります。教育の受益者は実は教える側にもあるんです。もうひとつは、何か正論のような理由を付けて『無理です』や『できません』ということを言わなくなるということですね。パラアスリートは様々な逆境の中からできることを最大化して勝利しているわけです。それに比べれば、我々のほうが選択肢は多い。パラの選手を見ていたら、「不可能だ」と思う自分のマインドに対する反省が生まれるんです。」（中村さん）

中村さん自身、インクルージョン＆ダイバーシティや共生といったことに理解を持っていたつもりでも、実際に関わってからは「理解したつもりになっていた」と痛感したとか。「実際にパラアスリートと同じ環境を体験すると、優位な立場に立っていると無意識に感じている自分に気づかされます。これは社会的にも組織的にも運よく優位な立場に立てたとき、自分の役割を顧みる気づきを与えてくれます。組織を運営する上でも非常に価値のあるものです。」

育成プログラムの取り組みは「あすチャレ！メッセンジャー」事務局に移管しつつあるとはいえ、これからもパラスポーツ振興のために力を尽くしたいと言う中村さん。そのうえで着目しているのは、対象となるパラアスリートの幅を広げること。身体的な障がいだけではなく、精神・知的・発達に障がいのある人のためのスポーツにも光を当てていきたいとビジョンを語ります。

コンサルティングファームならではの発想や課題解決能力で、パラスポーツにもダイナミックな変革をもたらすアクセンチュア。その動向に、これからも目が離せません。