パネルディスカッションパラスポーツで会社を変えるには何が必要か?

パネリスト

日本航空株式会社 執行役員
コミュニケーション本部長
東京2020オリンピック・パラリンピック推進委員会委員長

下條 貴弘氏

SMBC日興証券株式会社所属

鈴木 徹氏 (陸上)

元プロ野球選手
MLBサンディエゴ・パドレス
ベースボールオペレーションアドバイザー
兼パシフィックリムアドバイザー

斎藤 隆氏

＜モデレータ＞
日経BP経営メディア局 局長

伊藤暢人氏

基調講演、企業事例の発表に続き、パネルディスカッションが行われた。まずは、パネリストが各々の立場からパラスポーツの魅力を発信。交通事故で右足膝下を失うも、走り高跳び選手として2000年のシドニーパラリンピックから5大会連続で出場している鈴木徹選手は「マイナスから始まるパラリンピック選手は心の限界を突き進み、そこを乗り越えて東京2020大会に臨む。記録はもちろん、その選手の生き方も見ていただきたい」とアピールした。

元プロ野球選手の斎藤隆氏は「右手首から先がないジム・アボット投手がメジャーリーグで投げるのを見たことがあるが、心に響くものがあった。そのプレーは、見る者の気持ちを奮い立たせてくれる」と語った。

日本航空の下條貴弘氏は企業の立場から「弊社にとって最も大切なことはお客さまの安全・安心。その点、パラアスリートの移動や競技団体・大会のサポートに携わることで社員の意識が変わり、サービスの向上に結びついている。組織の運営面では、パラスポーツを通じて社員が障がいのある方を身近に感じるとともに、共感性を育み、多様性の重要性を認識するきっかけになっている」とコメントした。

パラスポーツヘの応援をいかに会社に根づかせ、東京2020大会後もムーブメントを広げていくか。今回のテーマについて、斎藤氏は「アスリート側からいうと、見る方に感動を届けられるかどうかが鍵。パラリンピック以降も常に真剣勝負で挑み、応援したくなる存在であり続けることが大切」と話した。

一方、東京2020大会がひとつのゴールになってしまうのではという危機感を感じているという伊藤氏。解決策として「次世代の子どもたちにパラポーツの楽しさを伝えていくことがひとつの軸になる。もうひとつは、心から声援を送りたくなるようなレベルの高い国際試合を企業としていかに支援していくかがポイント」と述べた。

最後に鈴木選手は次のような言葉で締めくくった。「選手としてはパラリンピックで結果を残すことがすべて。企業の皆さんにはパラスポーツの支援だけでなく、障がい者の人材雇用をお願いしたい。自分の例だが、健康やスポーツの知識を社内誌などに活かしたり、年に40回以上講演を行ったりとプラスになっている部分はあると思う。自分たちにしかできないことがあると思うので、その部分をクローズアップしていただき、私たちも期待に応えられるように努力していきたい」

コーヒーブレイクセミナーこれからのパラスポーツ界の課題と展望について

登壇者

元プロ野球選手

斎藤 隆氏

三菱商事太陽株式会社
代表取締役社長

福元 邦雄氏

＜パラアスリート＞
SMBC日興証券株式会社所属

鈴木 徹氏 (陸上)

伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社所属

廣瀬 順子氏、廣瀬 悠氏

(視覚障害者柔道)

リーフラス株式会社所属

安達 阿記子氏

(ゴールボール)

パラアスリートとフランクに接することができるミニセミナーでは、鈴木徹選手に加え、夫婦で視覚障害者柔道に取り組む廣瀬順子選手、廣瀬悠選手、ロンドンパラリンピックのゴールボール金メダリストの安達阿記子選手が登壇。「2020年を過ぎてもパラスポーツを応援していただけることが当たり前になるように、自分たちも頑張りたい」（安達選手）、「パラリンピックはオリンピックよりメディアの露出が少ないので、限られた大会で結果を出したい」（鈴木選手）、「夫婦でメダル獲得を目指す」（廣瀬順子選手）など各選手が抱負を語った一 方、「近年、パラアスリートも競技に集中できる環境が整い、ありがたい限り。次は引退後のセカンドキャリアが課題になると思う」（廣瀬悠選手）という意見も。これには斎藤氏も同意し、企業のサポートを呼びかけた。そして、福元氏は企業にパラスポーツを浸透させる方法として「応援レベルではなく、現場でのボランティアなどで選手の日常に触れることが大事」と言及。ミニセミナー後は、参加者との交流の時間が続いた。